平地起高楼，

最重要的就是先打好地基，

如果连基本功都没有打好，

那么又何以至千里。

从下至上，这是一个逐渐完善的过程。

新人培训之所以成为东方监理的传统活动，

也正是基于以上考虑。

培训伊始，董事长胡民代表公司对新入职的员工表示了热烈的欢迎。公司总经理刘永峰与大家回顾了企业32年的发展历程，以及对新员工的发展规划，同时阐明了企业的发展方向。公司通过对每一批新入职员工的全面培训，帮助大家打好入职初阶段的基底，缩短迷茫期。了解东方监理的体系构成与企业文化内涵，有助于大家清晰立足点，找准优势，并发挥所长彼此发展。

破冰—认识新伙伴

新人们通过自我介绍，表达了对今后工作方向的期许，积极展现出蓬勃向上的状态，也相互初识了来自各个项目的新伙伴，增进了彼此间的了解，破除隔阂与陌生。

提升—系统性知识学习

各部室从企业发展历程、企业文化、规章制度、监理规范、党团建设等方面进行讲解，讲述企业文化与精神，帮助新员工深入了解东方监理，明确发展方向，为适应新岗位做好充分准备，成为公司的一份子。